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Finanzierung im Mittelstand

Finanzierung im Mittelstand

Für den Mittelstand kommt es darauf an, eigene Szenarien, Strategien und Lösungen zu entwickeln, um trotz zunehmend schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen erfolgreich zu sein. Das gelingt besonders den Unternehmen, die den Balanceakt zwischen ausreichend finanziellen Mitteln und nötigen Zukunftsinvestitionen meistern. Mehr zu diesem Thema erfahren Sie in unseren Reportagen, Interviews sowie Praxisbeispielen.

Aktuelle Beiträge

10.09.2026

Mit alternativer Finanzierung die Eigenkapitalquote verbessern

Die EZB hat die Zinsen angehoben, Banken prüfen strenger, Risikoaufschläge steigen: Für viele Mittelständler wird der klassische Bankkredit noch teurer und schwerer zugänglich. Wer trotzdem investieren will, braucht Alternativen – und sollte wissen, wie er sein Bankrating verbessern kann. Leasing, Sale-and-Lease-Back und Factoring schonen die Bilanz und stärken die Eigenkapitalquote. Was das konkret bedeutet, lesen Sie hier:

03.09.2026

Wie Mittelständler in Indien und Australien neue Freihandelschancen nutzen können

Während die deutschen Exporte nach China und in die USA spürbar einbrechen, öffnen sich mit Indien und Australien zwei neue Türen für den Mittelstand. Freihandelsabkommen versprechen niedrigere Zölle, verlässliche Rahmenbedingungen und satte Wachstumsraten bis 2035. Wir zeigen, worauf es bei Recht, Finanzierung und Geschäftskultur wirklich ankommt:

27.08.2026

Warum Nachhaltigkeitsrisiken über Finanzierung und Zinsen entscheiden

Wer Kredite zu guten Konditionen will, muss künftig mehr liefern als solide Bilanzen. Auch wenn Berichtspflichten für viele KMU wegfielen, sind Finanzinstitute verpflichtet, Nachhaltigkeitsrisiken zu prüfen. Für Unternehmen heißt das: Wer transparent berichtet und nachhaltig investiert, sichert sich bessere Konditionen. Was Sie jetzt konkret tun können, um sich auf die nächste Finanzierung vorzubereiten, erklären unsere Expert:innen:

20.08.2026

Geschäftschance Südamerika: EU-Mercosur-Abkommen

Südamerika lockt mit wachsenden Märkten, die dank des EU‑Mercosur‑Abkommens künftig leichter zugänglich werden. Auch wenn die Umsetzung schrittweise erfolgt und es noch dauert, bis die Erleichterungen voll greifen, lohnt es sich, früh dabei zu sein. So können deutsche Mittelständler den Freihandel für sich nutzen:

13.08.2026

Gegen Klimafolgen richtig schützen

Der Sommer 2026 zeigt, wie real die Folgen des Klimawandels bereits sind. Klimaschutz allein reicht nicht mehr – Unternehmen brauchen jetzt auch eine Strategie zur Klimaanpassung. Mit den richtigen Maßnahmen lassen sich Risiken durch Extremwetter minimieren, Schäden begrenzen und die Betriebsfähigkeit sichern. Was Unternehmen konkret tun können, lesen Sie hier:

06.08.2026

83% aller Unternehmen spüren die Nahost-Krise: Warum Resilienz zur Pflichtaufgabe wird

Eine Krise jagt die nächste, und die Halbwertszeit von Standort- und Lieferentscheidungen wird kürzer. Für Mittelständler mit internationaler Aufstellung ist Resilienz keine einmalige Anpassungsleistung mehr, sondern Daueraufgabe. Dieser Artikel zeigt, warum Protektionismus keine Antwort ist. Wie Reshoring, Nearshoring und Friendshoring als gezielte Werkzeuge wirken. Und warum KI zur Grundvoraussetzung für Lieferfähigkeit wird, nicht zur Option:

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Liquidität für die Finanzierung im Mittelstand

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung trotz unsicherer Umstände, Ausrüstungsinvestitionen in beispielsweise neue energieeffiziente Maschinen, digitale Infrastruktur, E-Mobilität oder Logistik im In-oder Ausland zu realisieren. Um diese nötigen Zukunftsinvestitionen zu stemmen, brauchen Unternehmen neben einem starken Partner einen ausgewogenen Finanzierungsmix.

Die Deutsche Leasing bietet Unternehmen von kleinen Gewerbebetrieben bis hin zu großen internationalen Mittelständlern eine Vielzahl an Finanzierungsarten inklusive Versicherungen an: Von Finanzierungsleasing, Operate Leasing, Mietkauf bis hin zu Sale-and-lease-back, Absatzfinanzierung oder Factoring. Je nach Objekt und Nutzung kann individuell geschaut werden, was am besten zur aktuellen Situation des Unternehmens passt.

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