Zölle, Energiepreise, KI-Transformation – die Anforderungen an Finanzchefs waren selten so hoch wie heute. CFOs sind längst nicht mehr nur Hüter der Zahlen: Sie steuern Strategie, managen globale Risiken und treiben die digitale Modernisierung ihrer Unternehmen voran. Doch was bedeutet das konkret? Wie gehen Finanzverantwortliche mit wachsendem Druck bei gleichzeitig begrenztem Handlungsspielraum um – und welche Kompetenzen brauchen CFOs von morgen?
