–	die bedeutende Investitionssumme
–	dass der Endleasing-Nehmer letztlich ein Startup-Unternehmen mit unbedeutenden finanziellen Kapazitäten und starken saisonalen Cashflow-Schwankungen war
–	dass die Risikobewertung bezüglich des Leasing-Nehmers und des zu finanzierenden Objekts für die Leasing-Branche unüblich war– die fehlende Beteiligung der Muttergesellschaft als direkte Bürgin infolge der speziellen Aktionärsstruktur des Konzerns und des Leasing-Nehmers
–	die Unterzeichnung eines Vorfinanzierungsvertrages zur Stützung des Finanzbedarfs während des langen Arbeitsfortschritts der Anlage
–	dass der Lieferant seinen Sitz in der Schweiz hatte (nicht CEE-Land) und in Schweizer Franken bezahlt wurde
–	dass die zeitliche Abstimmung des Geschäfts von wesentlicher Bedeutung war, da der Endtermin für die Lieferung nach der Saisoneröffnung des Vergnügungsparks auf keinen Fall verschoben werden durfte
–	die technischen Merkmale und die Art des Objekts hinsichtlich aller geltenden Importvorschriften, Umwelt- und Logistikfragen, anwendbarer Steuern und Zölle, lokaler Gesetze und Genehmigungen für die Aufstellung, Eigentümerhaften, Versicherungsschutz etc.

Nach einer Reihe von Besprechungen mit dem Lieferanten und dem deutschen und italienischen Management des Leasing-Nehmers in Europa (das unterschiedliche Sprachen spricht), boten wir ein umfassendes Paket zur Finanzierung der Anlage an, die innerhalb der geplanten Zeit erfolgreich installiert wurde.